Von Mittelständlern. Für Mittelständler.
Prodoo Solutions ist eine ERP-Beratung aus Dorsten. Wir verbinden Erfahrung aus Unternehmensführung, Finanzen und IT mit tiefem Wissen in Odoo und SAP – vor allem für Unternehmen im Rhein-Ruhrgebiet.
ERP-Beratung mit Blick auf das Geschäft.
Wir sind ein kleines Team aus Beratern, die selbst Unternehmen geführt, Bilanzen verantwortet und Systeme eingeführt haben. Das prägt unsere Arbeit: Wir fragen zuerst nach dem Geschäftsprozess und dann nach der Software. Gegründet [PLATZHALTER: Gründungsjahr], sitzen wir in Dorsten und arbeiten vor allem mit Unternehmen im Rhein-Ruhrgebiet – vor Ort, wenn es hilft, remote, wenn es reicht.
Vier Perspektiven. Vier komplementäre Erfahrungshorizonte. Eine gemeinsame Mission. Carlo Philippi ist C-Level-Advisor für Unternehmensführung und Geschäftsprozesse. Carsten Krumpholz ist IT-Managementberater mit Fokus Odoo. Marco Albrecht ist IT-Managementberater mit Fokus Odoo & SAP. Martin Mohr ist Steuerberater und C-Level-Advisor für Finance & Tax.
Wir sind Odoo-Partner [PLATZHALTER: Partnerstatus, z. B. „Ready“/„Silver“/„Gold“] und beraten seit Jahren in SAP FI, CO, MM sowie in der ABAP-Entwicklung [PLATZHALTER: SAP-Zertifizierungen der Berater]. Diese Kombination ist selten – und genau der Grund, warum Kunden mit gemischten Systemlandschaften zu uns kommen.
Als mittelständische Unternehmer kennen wir die Themen aus eigener Erfahrung: knappe Zeit, gewachsene Abläufe, ein ERP, das mehr Pflege kostet, als es Arbeit spart. Deshalb reden wir mit Ihnen so, wie wir selbst angesprochen werden möchten – klar, ohne Fachchinesisch und mit einer ehrlichen Einschätzung, auch wenn sie „lieber noch nicht“ lautet.
Kein Schnick-Schnack. Lösungen, die funktionieren.
Unsere Haltung in sechs Punkten.
Einfach statt überladen
Odoo-Lösungen, die wir bauen, sind leicht zu bedienen und schnell anpassbar. Wer Smartphone-Apps bedienen kann, findet sich zurecht. Ein ERP soll gern geöffnet werden, nicht gemieden.
Automatisieren statt nachbauen
Wir bauen Ihre Abläufe nicht einfach in Odoo nach. Wir erhöhen dabei direkt Automatisierungsgrad und Effizienz. E-Rechnungsfähigkeit ist Standard, KI auf Wunsch von Beginn an mit an Bord.
Finanzen fest im Blick
Finanzen, Controlling und Steuern denken wir von Anfang an mit. Denn ein gutes ERP ist ein zentraler Baustein für den finanziellen Erfolg eines Mittelständlers – und muss sich für Sie rechnen.
Odoo und SAP aus einer Hand
Wir bringen mehr als 15 Jahre Erfahrung in Odoo mit, dazu tiefe Expertise aus SAP-Beratung und -Implementierung. So verbinden wir beide Systeme sauber und holen das Beste aus beiden Welten heraus.
Hands-on im Alltag
Auch nach dem Projekt lassen wir Sie nicht im Stich. Wir schulen und unterstützen Ihre Mitarbeiter:innen zu fairen Konditionen und helfen bei kleinen Anpassungen direkt und unkompliziert.
Klartext statt Folien
Wir sagen Ihnen, was sich lohnt – und was nicht. Wenn eine vorhandene Funktion reicht, empfehlen wir keine Neuentwicklung.
Drei Dinge, auf die Sie sich verlassen können.
Analyse & Beratung
Wir prüfen Ihre aktuellen Geschäftsprozesse, zeigen Verbesserungspotenziale auf und erarbeiten mit Ihnen Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen – und updatefähig bleiben. Am Ende steht eine klare Empfehlung mit Aufwand und Nutzen – auch dann, wenn sie kleiner ausfällt als erwartet.
Umsetzung
Wenn es nötig ist, setzen wir die Lösung um: Odoo-Einführung, SAP-Anpassung, Schnittstellen, Migration. In Etappen, mit Ihren Key-Usern, ohne Überraschungen. Sie sehen früh ein laufendes System statt langer Konzeptpapiere.
Schulung & Support
Wir schulen Ihr Team praxisnah in Odoo und SAP und bleiben nach dem Go-live ansprechbar – für Fragen, Fehler, Weiterentwicklung und transparente Kosten. Kleine Anpassungen erledigen wir auf kurzem Weg.
So arbeiten wir zusammen.
Erstgespräch per Telefon oder Video
30 Minuten, kostenlos und kurzfristig. Sie schildern, wo es hakt. Wir sagen offen, ob und wie wir helfen können.
Analyse vor Ort
Wir schauen uns Ihre Abläufe dort an, wo sie stattfinden: im Büro, im Lager, in der Fertigung. Daraus entsteht ein Vorschlag mit klaren Prioritäten.
Umsetzung in Etappen
Wir starten mit einem überschaubaren Bereich und bauen von dort aus. Ihre Key-User sind von Anfang an dabei und sehen regelmäßig den Stand.
Schulung und Go-live
Ihr Team übt am eigenen System mit eigenen Daten. Am ersten Tag im Echtbetrieb sind wir erreichbar – auf Wunsch vor Ort.
Betreuung danach
Fragen, kleine Anpassungen, neue Ideen: Ihre Ansprechpartner kennen Ihr System. Abgerechnet wird nachvollziehbar und zu fairen Konditionen.
Die Menschen hinter Prodoo.
Berater mit Erfahrung aus Mittelstand, Finanzen und IT – keine anonyme Projekt-Hotline.
Carlo Philippi
CEO
C-Level-Advisor für Unternehmensführung
„Als langjährige Führungskraft, u. a. im Vorstand des Energiekonzerns BP, weiß ich aus eigener Erfahrung um die zentrale Bedeutung eines schnell, zuverlässig und reibungslos funktionierenden ERP-Systems. Für mich ist es ein zentrales Tool, um Prozesse nachhaltig zu automatisieren und die Unternehmenseffizienz deutlich zu steigern.“
Carsten Krumpholz
CTO – Odoo
IT-Managementberater mit Fokus Odoo
„Nach beruflichen Stationen in produzierendem Gewerbe und Handel begann ich vor über 15 Jahren, mich intensiv mit Odoo zu befassen. Erst als Gründer im eigenen Unternehmen, seitdem dann in etlichen Projekten im Rahmen von Odoo-Implementierungen bei typischen Mittelständlern.“
Marco Albrecht
CTO – SAP
IT-Managementberater mit Fokus Odoo & SAP
„Seit rund 20 Jahren als IT-Berater tätig, bringe ich einen tiefgehenden Erfahrungsschatz aus hunderten SAP- und Odoo-Projekten mit. Bei meiner Arbeit bringe ich auch meinen Hintergrund aus Controlling und Bilanzbuchhaltung ein. Ein zentraler Mehrwert für unsere Kunden.“
Martin Mohr
CFO
Steuerberater & C-Level-Advisor für Finance & Tax
„Als Experte für Finanzen, Controlling und Steuern behalte ich bei allen unseren Kundenprojekten stets die finanziellen Aspekte im Auge. Ich kenne die besondere Dynamik und die damit verbundenen Herausforderungen unserer Kunden in diesen Bereichen. Daher sorge ich dafür, dass sich unsere Lösungen für unsere Kunden auch rechnen.“
Zuhause im Rhein-Ruhrgebiet.
Unser Sitz ist Dorsten, am nördlichen Rand des Ruhrgebiets. Von hier aus arbeiten wir vor allem für Handel, Fertigung, Logistik, Baugewerbe und Lebensmittelbetriebe in der Region.
Kurze Wege haben einen praktischen Nutzen: Einen Lagerprozess versteht man am besten am Regal, einen Freigabeweg am Schreibtisch der Buchhaltung. Deshalb kommen wir vorbei, wenn es hilft – und erledigen den Rest remote, damit es schnell geht.
Unternehmen außerhalb der Region betreuen wir genauso. Der einzige Unterschied: Der gemeinsame Kaffee findet dann öfter per Videocall statt.
Lernen Sie uns in 30 Minuten kennen.
In 30 Minuten klären wir, wo Sie stehen, was sich lohnt und wie ein sinnvoller nächster Schritt aussieht. Unverbindlich und ohne Folien-Show.